التخطيط الذكي يصنع الفارق

يظن البعض أن نجاح المشاريع يعود فقط إلى الخطط الكبرى، لكن الواقع يُثبت أن التفاصيل الصغيرة مثل توزيع المهام وحل النزاعات تلعب دورًا حاسمًا. وهذا هو جوهر ادارة فرق العمل التي ترتكز على التنظيم والتوجيه والمتابعة المستمرة. فالفريق المنظم ينتج أكثر ويخطئ أقل، ويصمد في وجه التغيرات بسلاسة.

أسس تقسيم المهام بذكاء

عند توزيع المهام، يجب مراعاة:

• قدرات كل فرد وخبراته السابقة.


• التوازن بين المهام الفردية والجماعية.


• المدة الزمنية المتاحة لكل مهمة.


• مرونة التعديل عند الحاجة.

????️ التوزيع العشوائي يربك الجميع ويقلل الكفاءة.

حل النزاعات داخل الفريق

الخلافات أمر طبيعي، المهم كيف تُدار:

• الاستماع لكل الأطراف بدون تحيز.


• تجنب التعميم والتركيز على المشكلة لا الشخص.


• البحث عن حلول ترضي جميع الأطراف.


• منع تكرار الخطأ بتعديل الإجراءات عند الحاجة.

????️ النزاع المدروس قد يصبح فرصة لتحسين العمل.